- ایده‌هایی که می‌تواند توسط عرضه‌کنندگان محصولات، مخترعان مستقل و آزمایشگاه‌های دانشگاه ارائه شوند
- نزدیک‌تر شدن به نوآوری باز
- به دنبال راه‌هایی برای واگذار کردن قسمت بزرگی از مدیریت نوآوری به شبکه‌های تامین‌کنندگان و کارشناسان مستقل
- اگر شرکتی بتواند از تکنولوژی برای پیوند دادن این منابع بیرونی به پروژه‌های توسعه استفاده کند، آیا می‌تواند ایده‌های بهتری را برای محصولات جدید ارائه کند و این ایده‌ها را سریع‌تر و ارزان‌تر توسعه دهد؟
- اینگونه از نوآوری مدلی است که گروه‌های همفکر را گرد هم می‌آورد
- دعوت از مشتریان برای طراحی محصولات و خدمات جدید
- همکاری مشارکتی
- مالکیت معنوی و ریسک عملیاتی
- چهره جدیدی از نوآوری
- بسیاری از ایده‌ها و تکنولوژی‌هایی که محصولات را تولید می‌کنند از تعدادی شرکت کننده در زنجیره ارزش منشا می‌گیرد
- تخصصی کردن، نوآوری را ارتقا می‌دهد
- شرکت‌ها در سرمایه‌گذاری‌های مشترک برای محصولات یا بسته‌های بازاریابی مشارکت می‌کنند
- ویکی‌پدیا تماما توسط کاربران آن ایجاد شده است، نه به وسیله کارکنان شرکت در کالیفرنیا . ویکی‌پدیا نشان می‌دهد که شرکت‌ها می‌توانند با واگذار کردن تصمیم‌گیری‌ها در مورد محتوای محصولات به گروه‌های شرکت‌کننده در تعامل با هم (عرضه کننده، مشتری یا هر دو) از مزایای بیشتری بهره‌مند شوند
- شرکت ها می‌توانند از طریق جمع‌آوری ایده‌های خوب از کالا یا خدمات ایجاد شده بهره ببرند
- شرکت‌ها می‌توانند با ارائه کالا یا خدمات مکمل به سود دهی برسند
- شرکت ها می‌توانند غیرمستقیم از فرآیند همکاری در تولید سود ببرند برای مثال از طریق یک موقعیت استراتژیک یا برند تجاری
- شیوه‌های گوناگون نوآوری باز از جمله همکاری در تولید محصولات
- چه عواملی موجب می‌شود مشارکت‌کنندگان در گروه به تعامل و همکاری بپردازند. انگیزه‌های مالی می‌تواند در بعضی موارد لازم باشد، اما سایر شرکت‌کنندگان ممکن است با عواملی مانند قدردانی و به رسمیت شناخته شدن در گروه دارای انگیزه شوند
- سهولت مشارکت
- مشکلات باید تقسیم شوند تا مشارکت‌کنندگان به صورت موازی در قسمت‌های مختلف کار کنند
- گروه‌ها زمانی مؤثر و مفید عمل می‌کنند که دارای قوانین مشخص، رهبری معین و فرآیند‌های شفاف برای تعیین هدف و حل اختلافات میان اعضا باشند.
- نظارت اجمالی بر روند پیشرفت پروژه
- رهبری باید بینش منسجمی‌داشته باشد به این دلیل که همیشه این ریسک وجود دارد که گروه‌ها از مالکیت معنوی سوءاستفاده کنند
- با داشتن تعداد کافی چشم، تمام خطاها سطحی هستند
- ثابت کردن این موضوع که محصولات مشارکتی دارای کیفیت بالاتری هستند دشوار است، با این حال شرکت‌ها به‌طور روز افزونی برای فرآیند‌های تجاری مهم خود به آنها اعتماد می‌کنند