- چگونه می‌توانستم تیمی را که به‌لحاظ جغرافیایی پراکنده بودند به‌گونه‌ای مدیریت کنم که همکاری موثرتری داشته‌باشند؟
- فعالیت در حوزه «همکاری»
- همکاری، برونسپاری و جمع‌سپاری
- قدرت این ایده‌ها
- منابعی رایگان و ارزشمند از اندیشه و محتوا
- افزایش سرعت در تصمیم‌گیری و به مفهوم عام نوآوری در کسب‌و‌کار
- آیا خرد جمعی، جمع‌سپاری و همکاری هنوز هم جزئی مهم در جریان ایجاد یک کسب‌و‌کار یا فعالیت محسوب می‌شود یا خیر؟
- سرمایه‌گذاری جمعی
- آفرینندگان‌شان با انبوه مردم همکاری می‌کنند یعنی از طریق سایت، ایده‌های خود را با مشتریان مبادله می‌کنند و از نظرات آنها برای بهبود محصول و یافتن یا گسترش جامعه هدف برای فروش محصول خود استفاده می‌کنند.
- برخی افراد به حمایت مالی از افراد جوان می‌پردازند نه برای ایده‌ها یا پروژه‌های آنها، بلکه برای آینده آنها
- بهره‌برداری از خرد جمعی
- استفاده از منابع خارجی نوآوری مانند مشتریان، حامیان نام تجاری، دانشگاه‌ها و حتی رقبا ... نوآوری باز
- همکاری با انبوه مردم
- چاپ سه‌بعدی به‌عنوان یک تکنولوژی خطرناک محسوب می‌شود که باید تحت قانون‌گذاری شدید قرار گیرد
- جوامع علاقه‌مند و به‌اشتراک‌گذاری، ویرایش و بحث درمورد نقشه‌های دیجیتال برای تولید کالاهای سه‌بعدی
- همکاری برای پیشرفت ضروری است؟ بله و در حال حاضر بیش از هر زمان دیگر
- بخشی جدایی‌ناپذیر از دی‌ان‌ای هر شرکتی برای زنده ماندن و رشد
- همکاری در داخل سازمان از طریق ابزارهای اجتماعی رسانه‌ای، ویدئو کنفرانس یا ویکی- یک اپلیکیشن مبتنی بر وب
- همکاری خارج از سازمان با مشتریان، شرکا و فروشندگان از طریق انجمن‌های کاربری، نظرات مطرح در وبلاگ‌ها، توییتر، فیس‌بوک، شرکت در وب کنفرانس‌ها و سایت‌های میت‌آپ بازخورد‌هایی را جمع‌آوری می‌کنید که منجر به افزایش نوآوری در کسب‌و‌کار شما می‌شود
- مشتریان صریحا بیان می‌کنند به چه نوع پیشرفتی در نرم‌افزار نیاز دارند و این همکاری به‌طور مداوم باعث بهبود محصول ما می‌شود